ACOSO LABORAL
Conducta persistente y
demostrable, encaminada a infundir
miedo, intimidación, terror y angustia, a
causar perjuicio laboral, generar
desmotivación en el trabajo, o inducir la
renuncia del mismo“
MODALIDADES DE ACOSO LABORALES
Acto de Violencia contra la
integridad física o moral, la
libertad física o sexual y los
bienes del empleado o
trabajador.
- Expresión Verbal injuriosa o
ultrajante que lesione la
integridad moral o la intimidad.
*PERSECUCIÓN LABORAL: Exceso de trabajo y cambios
permanentes de horario, cuyo propósito es inducir la
renuncia del empleado.
DISCRIMINACIÓN LABORAL: Trato diferenciado por
razones de raza, género, origen familiar, credo
religioso, etc.

CONDUCTAS DE CONSTITUYEN EL ACOSO LABORAL

1.Agresión física.
2. Expresiones hostiles
3. Injustificadas amenazas de
despido
4. Descalificación humillante en
presencia de compañeros de
trabajo
5. Burlas sobre la apariencia
física y la forma de vestir.
6. Alusión pública a hechos
íntimos
7.Asignación de deberes extraños a la obligación
laboral y exigencias desproporcionadas.
8. Los horarios excesivos, cambios bruscos de turno,
trabajar domingos y festivos sin fundamento.
9. Trato discriminatorio.
10. Negativa a otorgar permisos, licencias = hay
condiciones legales.
11. Injurias (es posible que sean anónimas)
BIENES JURÍDICOS PROTEGIDOS
El trabajo en condiciones dignas y justas.
• la libertad.
• la intimidad
• la honra
• la salud mental de los trabajadores
• la armonía entre quienes comparten un
mismo ambiente laboral
• El buen ambiente en la empresa.
AUTORES DEL ACOSO LABORAL

1.Gerente, jefe , director,
supervisor.
2. La persona natural que se desempeñe como trabajador o empleado público.
3. La persona natural que induzca, favorezca u omita cumplir las sanciones.
2. La persona natural que se desempeñe como trabajador o empleado público.
3. La persona natural que induzca, favorezca u omita cumplir las sanciones.
ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN
° Información a los trabajadores sobre la
Ley 1010 de 2006.
° Espacios de diálogo.
°Diseño y aplicación de actividades.
°Formular las recomendaciones.
° Examinar conductas específicas.
° Efectuar capacitación.